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续约宽带前,不要只问「有没有便宜」:用 AI 准备一份谈判讲稿

续约宽带前,不要只问「有没有便宜」:用 AI 准备一份谈判讲稿

宽带合同快到期,客服来电问是否续约。对方一次讲月费、合同期、赠品和附加服务,你一边听、一边算,最后只记得一句:「今天确认才有这个方案。」

多数人不是不会谈判,而是没有在通话前把资料排好。AI 可以先当排练对手,把已有资料整理成讲稿、追问清单和比较表;它不应替你编造报价,也不应替你作决定。就像买菜前带清单,重点是保留自己的次序,不被一个组合带走。

第一步:只整理真实资料

在问 AI 之前,先准备以下七项:

  1. 现有合同的结束日期与通知期限。

  2. 目前每月实际支付的项目,不只看主服务名称。

  3. 合同包含的速度、设备和附加服务。

  4. 过去实际遇到的服务问题,以及可查证的日期或记录。

  5. 你手上真正收到的其他方案,没有就明写「没有」。

  6. 你的优先次序:最低总支出、较短合同期、速度,还是稳定性。

  7. 你的底线:哪些条件不符合便先不续约。

不要把账户号码、身份证资料、完整地址或电话贴进 AI。比较方案通常只需要抽象资料,例如「方案 A」「现有合同」「一次性费用」。

第二步:用一个 prompt 生成四件工具

把下列模板贴进 AI,再填入已核实的资料:

你是一名中立的消费合同谈判教练。请根据我提供的宽带续约资料,帮我准备通话,不要替我捏造竞争对手报价,也不要作法律或财务判断。

我的资料:
- 现有合同结束日期:<日期>
- 现有服务与实际收费项目:<资料>
- 对方提出的方案:<资料>
- 我手上已核实的其他方案:<资料/没有>
- 我的优先次序:<条件>
- 我的底线:<条件>

请输出四部分:
1. 90 秒开场讲稿:先确认合同与方案,再清楚提出我的目标。
2. 四种回应分支:对方说「已是最好方案」「只限今天」「必须连附加服务」「不能再调整」时,我可以怎样平静追问。
3. 比较表:合同期总支出、一次性费用、必要附加服务、赠品的主观价值、我仍需确认的条款。
4. 通话后确认信息:请对方以文字列明最终方案。

资料不足的地方标「待确认」,不要推测。语气坚定、礼貌、简短;不要使用威胁或虚假陈述。

这个 prompt 把四件事拆开:确认事实、表达目标、处理压力、留下书面记录。

第三步:先读一遍 90 秒开场

一份可用的开场讲稿可以是:

你好,我想先确认现有合同的结束日期,以及你刚才提出方案的完整合同期和所有必要收费。我愿意续约,但最重视的是整个合同期的总支出与条款清晰,不会只比较第一个月。请先告诉我:这个方案是否包含一次性费用、必要附加服务,以及优惠期后会否改变。资料齐全后,我再决定是否确认。

这段话没有虚构议价筹码,也没有立即报出底线。它先把讨论从一句月费,拉回完整条款。

第四步:预备四种回应分支

对方说:「这已经是最好方案」

明白。请帮我确认「最好」是指月费、合同期总支出,还是服务内容?如果价格不能调整,合同期、设备费或必要附加服务是否有其他选项?

对方说:「只限今天确认」

我需要先看完整条款才会决定。请问你可以用文字列出方案、有效期与所有费用吗?如果不能保留,我今天先不确认。

对方说:「必须连附加服务」

请分开列出主服务与附加服务的费用、期限和取消条件。我只会把实际需要的项目计入价值;有没有不连附加服务的选项?

对方说:「不能再调整」

明白。请把目前可提供的最终方案用文字发给我。我会按合同期总支出与其他已核实方案比较,再回复是否续约。

不要只比月费:建立一张总支出表

要求 AI 用以下字段整理,计算前由你核对每个输入:

字段

要问清楚的内容

合同期

起止日期、承诺期长度

固定支出

每期主服务与必要项目

一次性支出

安装、设备、行政或其他列明费用

优惠

何时开始、何时结束、是否附带条件

附加服务

是否必要、期限、取消方式

赠品

只按你实际会使用的价值计算

待确认

任何未有书面依据的说法

比较逻辑可以写成:

合同期总支出 = 各期固定支出总和 + 一次性支出 - 已确认且可量化的返还

赠品的标价不等于你的价值。若你不会使用,便在自己的表格中记为零;这不是否定赠品,而是避免用别人的定价替你作决定。

资料很多时,可以用 Codex CLI 或 Claude Code

如果条款、报价与旧账单分散在几个文本文件,可先删除个人识别资料,再放进一个专用 folder。在 Codex CLI 或 Claude Code 内使用同一个只读指令:

先列出将读取的文件,不要修改。只抽取合同期、固定支出、一次性支出、附加服务与待确认条款;每项附来源文件名与原句。完成后停下,等我核对再比较。

这类工具也可用于非编程工作,但权限与 flags 不完全相同;启动前查看本机 --help,只给需要的文件夹范围。

三个常见陷阱

要求 AI 捏造对手报价。 这会把准备工作变成虚假陈述。没有其他报价就写「没有」,改为要求对方列清方案与可调整项目。

只追求一个较低数字。 合同期、一次性费用与不需要的 bundle,可能改变整体比较。先看总支出和条款,再看单一月费。

让 AI 替你选。 AI 不知道你的现金流、搬迁计划和服务体验。它可以整理取舍,最后决定仍由你作出。

通话前的最后一分钟

把讲稿缩成四行放在面前:

  1. 先确认合同期与所有收费。

  2. 说明自己的首要条件,不立即交出底线。

  3. 对压力句按预备分支追问。

  4. 要求以文字列明最终方案,再比较和回复。

谈判不必表演强势。资料齐、问题短、愿意停下核对,已足以保留主导权。


*本文资料截至发稿日(2026 年 8 月 6 日),仅供一般参考,不构成任何建议;第三方产品之功能、价格与政策,以其官方最新公布为准;Essevin 服务详情以官网与 console 实际显示为准。